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你的工作是穷途末路还是前途无量?6个指标看出你的发展机会

发布: 2023-10-19 23:16:35  | 来源:现代健康网综合  |编辑:www.xdjk.net  |查看:
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职场中“升迁”是大家所追求的目标,与其被动等待公司的青睐,主动追求升迁的管道比较好,但有些职位是否本来就没什么发展机会?有什么方法可以评估发展机会呢?

你的工作是穷途末路还是前途无量?6个指标看出你的发展机会

升迁的天花板在哪里?

一位来自马来西亚的听众Lawrence(以下简称L),提到他对自己的职涯愈来愈迷惘。他拥有电子工程的专业,进入一家制造业担任采购,工作了快4年,虽然不讨厌这份工作,但内容一成不变,让他渐渐感到无聊, 毫无成就感。他也发现“采购部门”在公司里宛如鸡肋,不论帮公司省下多少钱,似乎都不被看见;反观业务部门成交一笔订单,就会被老板记得,以每年升迁、加薪的员工比例来说,采购部门都比其他部门少。

身边的亲友告诉L,采购是一份安稳但没发展前景的工作,往上爬,最高也就是采购经理,而多数企业的管理阶层往往是业务与生产部门。这让他愈来愈焦虑,如果采购没什么发展机会,还要在采购领域深耕吗?是否该回到电子工程相关的工作?但已29岁的他,完全没有相关工作经验,所学也几乎忘光,又要跟刚毕业的学弟妹一起竞争,砍掉重练真的比较好吗?

转换跑道对于L来说,并非出于兴趣、热情,而是很现实的目的:想找一份有前途的工作。虽说行行出状元,但他想要问:有些职位是否本来就没什么发展机会?有什么方法可以评估某个职位的发展机会呢? 

针对L一连串的问题,我建议先从“评估职位的发展机会”来思考起。职位发展的天花板其实是很看公司的。某个职位可能在A公司里受到重视,但换到B公司则不是如此;反过来说,在A公司,某一职位不见得受到重视,可是换去B公司却非常重要。

举例来说,同样是项目经理(project manager,以下简称PM),有些企业里的PM很有权力,可以谈合约、指派团队、要求一定等级的工程师来参与项目,搞不好还可以开除人;但有些公司的PM权力非常小,只能负责支持工作、记录行程和团队投入的工时,整理数据和窗体给上级,或是负责联系、传递文件而已。

光是PM这样一个角色,在不同公司里的权力差异极大,所以你的发展完全仰赖这间公司是否看重这个职位。而是否能被看重,关键就在于公司的生态:

第一,老板的经营哲学和心态。老板的出身背景,往往会决定公司里各职位的重要性。比方说技术出身的老板,可能关注重点都在研发上;营销广告出身的老板,可能更在意创意与流量。老板不懂的部分,可能就不重视。

第二,公司的经营状态或商业模式。假设公司的毛利很低,成本控制很重要,采购很可能是最后决定一张订单“赚钱或亏钱”的关键角色,那么在这间公司里,采购就盘据了关键的位置;反之,如果公司毛利很好,产品很先进、甚至有定价优势,采购部门不见得影响企业经营状态,自然也就不太能凸显价值。

6个指标看出你的发展机会

我鼓励正在阅读这本书的你,评估职位发展机会时,不能只看自己,而要拉高一个层级,从公司经营的视角切入;甚至要尝试思考同一产业、不同公司之间的经营状况。搞不好你会发现:你的角色(以L来说是“采购”) 虽然在这间公司不重要,但可能会在同一产业的其他公司发光发热,进而找到能够真正定位自己的地方。

再者,L也疑惑:有什么方法可以评估一个职位所处部门的发展机会?我有6个角度,重要性由上而下排列,提供给大家参考:

能不能帮公司赚钱:如果你的职位能决定公司是否赚钱,而且是直接与获利连动,那老板一定重视。比方说,最容易理解的是业务单位。如果这部门或是你自己非常有能力把东西卖掉,那么在组织内一定会被看到;或是公司时常做项目、发展新商品,而你身处的产业不断需要“杀手级新品”,那项目单位、研发单位能让商品从无到有,讲话自然也就更大声。

是不是公司的经营核心:什么是经营核心呢?比方说你在太空探索技术公司SpaceX,火箭研发单位当然就是核心;在电动车大厂特斯拉,制作电池的技术部门肯定也会被看见。老板脑海中的重点,通常在公司的发展性也会很好。

能不能帮公司省钱:如果你的职位在公司中虽然不能帮忙赚钱,但有助于省钱,能让毛利有感提升,当然也是能有一定的地位。或许不是老板眼中的明星,但最少也不是鸡肋。

能不能帮老板做面子:可以帮企业、老板安排公关活动,抑或是带来媒体的正面报导。当公司和老板的正面形象提升时,股价和生意有可能会跟着水涨船高,这样的专业人才在老板心目中也会有一定的地位。

能不能帮公司省麻烦、进而解决问题:能够让营运维持效率或与法令遵循相关的职能,让公司不触法、不被告、营运顺利、让老板省心,这样的角色在公司内可排到第五。

不得不存在的部门:因为政府规定,所以公司一定要有的职能;或是要处理多数员工都不想做、又不得不做的事情:像是整理会议记录、管理档案等。这些职务受瞩目的排序会在比较后面。

以上这6个简单的判断指标,决定了你的职位在这间公司里的定位,但我要再强调一次,你的职位在A公司不受重视,不代表到B公司还是一样,这需要更综观全局的思考。

【大人的Small Talk】

能帮公司赚钱的部门,老板最为重视。

如果是公司的经营核心、老板的重点,通常在公司的发展性也很好。

能帮公司省钱的单位,通常地位不会差到哪里去。

能让公司和老板提升正面形象的相关工作,也会有一定的地位。

能让营运维持效率或与法令遵循相关的职能,在公司内可排到第五。

不得不存在的部门,其受瞩目的排序会在比较后面。

如果入错行,除了砍掉重练,还可以思考以下4个可能性: 环顾身处的产业,运用自己的资历,转到更重视自身职位的地方。 

用现有的优势在公司内“横向转职”,转往老板更重视的部门。 

在产业内,从甲方转换到乙方,发挥自身在甲方任职的经验。 

思考转换跑道,以取得别的机会。
 

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